本文作者:dengyantao

疫情當前,企業(yè)舉步維艱,你們企業(yè)如何應(yīng)對?

dengyantao 2024-05-11 17:34:15 62
疫情當前,企業(yè)舉步維艱,你們企業(yè)如何應(yīng)對?摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于疫情下的貨運企業(yè)管理的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹疫情下的貨運企業(yè)管理的解答,讓我們一起看看吧。疫情當前,企業(yè)舉步維艱,你...

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題 ,就是關(guān)于疫情下的貨運企業(yè)管理的問題 ,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹疫情下的貨運企業(yè)管理的解答,讓我們一起看看吧 。

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疫情當前,企業(yè)舉步維艱	,你們企業(yè)如何應(yīng)對?

疫情當前,企業(yè)舉步維艱 ,你們企業(yè)如何應(yīng)對?

突入襲來的新冠病毒肺炎疫情,讓我們在這個春節(jié)承受了前所未有的巨大考驗,也給大家的生意帶來不利的影響 。假期的一次次延長 ,導(dǎo)致中國企業(yè)市場哀鴻一片。我們企業(yè)主要從以下三個方面應(yīng)對:
第一、在慘淡的市場之下,線上辦公成為風(fēng)口。我們能在線上完成的工作都盡量在線上完成 。通過線上接收訂單,商品由快遞物流完成發(fā)貨。在保障防疫安全的前提下 ,有條件經(jīng)批準的企業(yè)要迅速恢復(fù)生產(chǎn) ,或者逐步恢復(fù)生產(chǎn);沒有條件的,也應(yīng)創(chuàng)造條件,練好內(nèi)功 ,準備恢復(fù)生產(chǎn)工作。
第二 、要迅速開展內(nèi)部總結(jié)與反思,看一下有哪些問題一定要改革,有哪些機會一定要抓住 ,盤點一下自己到底要什么 、有什么、放棄什么和堅持什么,從危機與變化中找到方向 。
第三、要迅速運用數(shù)學(xué)化辦公 、數(shù)字化生存。未來的企業(yè)只分為使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟,當下 ,使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實體經(jīng)濟肯定生存能力更強,生存率更高。
總之,疫情不但給企業(yè)、也給從業(yè)的每一個人都帶來了巨大的影響 ,如何在特殊時期發(fā)揮賦能的作用,我們都應(yīng)該保持積極心態(tài),勇敢應(yīng)對!危機下也有更多的機遇!希望我的回答能夠幫助大家開拓思路 。

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首先是外部員工管理與災(zāi)區(qū)支援。確保自身安全 ,關(guān)心用戶至上;各地辦事處開啟遠程辦公、直播學(xué)習(xí)模式;利用海外資源購買N95口罩五千多只捐助武漢 ,其中也包括與我司有合作的醫(yī)院等客戶。
其次是總部工廠內(nèi)部的安全復(fù)工管理 。必戴口罩,必戴手套…大巴 、電梯、工位防護消毒…充分阻斷交叉接觸,食堂餐桌用了隔板(防飛沫)、分批次就餐 ,最大限度保證大家安全。除了客戶,員工也是企業(yè)的財富。
所有員工都安全,是順利復(fù)工的重要前提 。期待眾志成城戰(zhàn)勝疫情 ,度過寒冬,迎來明媚的春天 。
希望老畢的分享對大家有幫助。謝謝。

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沒有一帆風(fēng)順 。沒有一成不變。我想疫情過后,人類社會 ,會有一個飛躍的發(fā)展。不要老抱著那個破飯碗不放了 。向前看。在走出一條適應(yīng)時代的科技高一點兒的路子。更高級的產(chǎn)品 。還有活路。

目前確實有一些企業(yè),實體企業(yè),并不是所謂的共享員工能夠解決的。國家政策也是提到 ,現(xiàn)在疫情得到緩解,企業(yè)及員工都可以有效的復(fù)產(chǎn)復(fù)工,在復(fù)產(chǎn)復(fù)工的同時 ,員工及企業(yè)環(huán)境都有進行嚴控嚴防 ,只要企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),然后還可以向銀行申請政策性貸款,緩解一下當下企業(yè)生存的壓力 。

首先 ,最重要的一點是讓能到崗的員工盡快到崗,恢復(fù)企業(yè)生機,產(chǎn)生造血功能。現(xiàn)在除了武漢 ,湖北省一些地區(qū),其他地方的人員都已經(jīng)可以陸續(xù)返程開工了。只要做好安全防護措施,開工及時應(yīng)該還來得及 。

疫情當前	,企業(yè)舉步維艱,你們企業(yè)如何應(yīng)對?

其次,企業(yè)開始向人工智能化轉(zhuǎn)型 。找到適合企業(yè)機械自動化設(shè)備,擬訂相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)方案 ,開始從人工轉(zhuǎn)為機械工 ,以互聯(lián)網(wǎng)智能控制為基礎(chǔ),說不定以后員工在家里只要有網(wǎng)絡(luò),就可以操作機械設(shè)備 ,從而達到高效的工作效率。

這只是個人的一點想法,不到之處請指正,我學(xué)習(xí)了。

祝愿困難中的企業(yè) ,盡快好起來,化危機為轉(zhuǎn)機,生意越來越好 ,企業(yè)越辦越大!

到此,以上就是小編對于疫情下的貨運企業(yè)管理的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于疫情下的貨運企業(yè)管理的1點解答對大家有用 。

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