本文作者:dengyantao

貨運物流疫情工作方案模板范文

dengyantao 2024-05-20 19:29:17 47
貨運物流疫情工作方案模板范文摘要: 大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于貨運物流疫情工作方案模板的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹貨運物流疫情工作方案模板的解答,讓我們一起看看吧。重慶貨運物流何時恢...

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題 ,就是關(guān)于貨運物流疫情工作方案模板的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹貨運物流疫情工作方案模板的解答,讓我們一起看看吧。

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重慶貨運物流何時恢復(fù)?

重慶貨運物流2022年11月21日已經(jīng)恢復(fù) 。只是受疫情影響不能送過來而已

據(jù)國家郵政局官方微博消息 ,重慶九龍坡2022年11月17日的中國郵政、中通 、圓通、京東物流等10余家快遞企業(yè)已逐漸恢復(fù)運營。其他地方也差不多快恢復(fù)了

企業(yè)疫情防控方案怎么寫?

大體想了幾條,望有幫助

01 建議公司應(yīng)成立疫情防范小組

針對疫情,成立公司疫情防范小組 ,進行人員管控,環(huán)境消毒,疫情宣傳 ,物質(zhì)籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。

02 企業(yè)節(jié)后復(fù)工時間建議

關(guān)于企業(yè)節(jié)后復(fù)工時間安排, 按當(dāng)?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整 ,確保疫情不被蔓延 。

03 工廠復(fù)工運作盤點

圍繞“人機料法環(huán)”等幾個方面 ,對生產(chǎn)運作進行盤點,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

04 廠區(qū)環(huán)境消毒殺菌

復(fù)工前工廠各個區(qū)域都必須進行消毒,殺菌處理 ,確保工廠內(nèi)部人員的防護安全,特別注意食堂就餐,早會、例會等人員聚集時。

05 返廠復(fù)工人流管控措施

根據(jù)疫情區(qū)域情況 ,制定返廠復(fù)工人流管控方案以及復(fù)工期間人流管控措施 。

06 休假期間管理人員準備事項

明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項,并制定責(zé)任人和完成時間。

07 節(jié)后復(fù)工安排事項

疫情防范小組對節(jié)后復(fù)工期間相關(guān)工作進行安排,明確責(zé)任人和完成時間。

08 疫情防護用品準備清單

復(fù)工前準備好用于疫情所需的防護用品 。

通過以上八點對復(fù)工時間 ,復(fù)工前的準備,各級管理人員復(fù)工前的工作事項安排等,確保我們能保證人員健康的前提下正常復(fù)工

企業(yè)疫情防控方案怎么寫?

2020年春節(jié) ,新冠肺炎由武漢爆發(fā),擴散至全國。2月10日,全國各地陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了維護企業(yè)正常復(fù)工及正常生產(chǎn)秩序 ,確保廣大員工及員工家屬的的身體健康和生命安全 ,企業(yè)必須堅持“預(yù)防為主,安全第一 ”的方針,依據(jù)各地政府部門發(fā)布的通知 、要求及相關(guān)的管控要求 ,結(jié)合公司實際,制訂并實施公司疫情防控方案 。那么,企業(yè)疫情防控方案怎么寫呢?我整理了以下思路 ,基本按PDCA模式,供有需要的企業(yè)參考:

一、成立疫情防控小組

通常,疫情防控小組的總指揮為公司最高管理者 ,因為GB/T45001:2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南 5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 a)條款:最高管理者對防止 與工作相關(guān)的傷害和健康損害以及提供健康安全的工場場所和活動全面負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任 。最高管理者是要為本次疫情防控工作負總責(zé)任的,他可以下放權(quán)限,設(shè)置副總指揮(常務(wù)副總、或本次疫情防控的執(zhí)行主擔(dān)當(dāng)行政最高領(lǐng)導(dǎo)) ,再下設(shè)企業(yè)各部門(各部門最高領(lǐng)導(dǎo)),明確疫情防控小組中,各層級 、各部門的職責(zé)分工 ,具體職責(zé)依各企業(yè)實際情況而定。

二、防控責(zé)任分解落實

根據(jù)法律法規(guī)要求、各地政府新冠肺炎防控要求 、指引、通知等文件 ,編制防控指引,并將防控指引、要求下發(fā)到各部門,各部門按要求執(zhí)行防控措施。例如:人員健康登記管理 、隔離管理 、人員出入管理、車輛管理、消毒管理 、就餐管理、洗手管理、心理疏導(dǎo)等 ,這里就不一一例舉了 。

三 、防控措施稽查機制

防控指引、消毒指引等相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范性文件出來后,各部門落實情況如何呢?這時就需要有稽查機制來驗證這些指引、措施是否落地?是否有效?發(fā)現(xiàn)不符合立即糾正,發(fā)現(xiàn)有不適用或者不可控的風(fēng)險立即評估修訂作業(yè)規(guī)范。

四 、異常處理、突發(fā)事件管理

一定不能漏掉異常處理機制和異常處理權(quán)限哦。例如:體溫測量異常、人員帶病上崗 、疑似病例隔離、確診病例隔離、疑似/確診病例密切接觸人員追溯等 。一旦有疑似或確診病例 ,對企業(yè)的名譽 、交付 、成本、時間、無疑都會帶來很大的沖擊。

疫情仍在,不可掉以輕心。經(jīng)過這次疫情,相信企業(yè)也會更重視公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案和演練了吧 。

我已經(jīng)將此份疫情防控編寫指南作為作品發(fā)布 ,有時間,我再整理一份企業(yè)疫情防控模板,有不盡全的地方 ,歡迎大家補充,希望借這個平臺互相交流學(xué)習(xí)。謝謝!


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到此,以上就是小編對于貨運物流疫情工作方案模板的問題就介紹到這了 ,希望介紹關(guān)于貨運物流疫情工作方案模板的2點解答對大家有用。

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