
大家好 ,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于貨運(yùn)成本優(yōu)化的目的和意義的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹貨運(yùn)成本優(yōu)化的目的和意義的解答,讓我們一起看看吧。

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降低物流成本的意義是什么?
降低物流成本 ,提高效率和收益 。對于一個(gè)企業(yè)來講,控制物流成本不單單是該企業(yè)的事情,即追求該企業(yè)的物流效率化 ,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)流通過程的物流成本效率化,亦即物流設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定。例如,有些廠商是直接面對批發(fā)商經(jīng)營的 ,因此,很多物流中心是與批發(fā)商物流中心相吻合,從事大批量的商品輸送 ,然而,隨著零售業(yè)界便民店、折扣店的迅速發(fā)展,客戶上要求廠商必須適應(yīng)零售業(yè)這種新型的業(yè)態(tài)形式 ,展開直接面向零售店鋪的物流活動(dòng)。因而,在這種情況下,原來的投資就有可能沉淀,同時(shí)又要求建立新型的符合現(xiàn)代物流發(fā)展要求的物流中心或自動(dòng)化的設(shè)備。顯然 ,這些投資盡管從企業(yè)來看,增加了物流成本,但從整個(gè)流通過程來看 ,卻大大提高了物流績效 。擴(kuò)展資料:降低物流成本的方式:
1 、通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,提高對顧客物流服務(wù)的管理來降低成本。
2、借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本。
3、從流通全過程的視點(diǎn)來加強(qiáng)物流成本的管理 。
4、通過效率化的配送降低成本。
5 、通過削減退貨來降低物流成本。
降低物流成本的意義是什么?
降低物流成本的意義在于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力,同時(shí)也可以為消費(fèi)者提供更有競爭力的價(jià)格和更高質(zhì)量的服務(wù) 。
通過降低物流成本 ,企業(yè)可以減少庫存和運(yùn)輸費(fèi)用,提高生產(chǎn)力和物流效率,從而提高企業(yè)的利潤率。
此外 ,降低物流成本還有助于減少對環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi),符合可持續(xù)發(fā)展的理念。因此,降低物流成本對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任和環(huán)保意義都十分重要 。
為什么說裝卸搬運(yùn)是影響物流成本和效率的重要因素?
因?yàn)檠b卸搬運(yùn)在物流成本中占有重要地位。在物流活動(dòng)中 ,裝卸活動(dòng)是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動(dòng)。而且每次裝卸活動(dòng)都要浪費(fèi)很長時(shí)間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵 。
裝卸活動(dòng)所消耗的人力活動(dòng)也很多,所以裝卸費(fèi)用在物流成本中所占的比重也較高。
5、試說明:“物流成本冰山說 ”內(nèi)涵及成因?
答:物流成本冰山說其含義是說人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握,提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角 ,而潛藏在海水里的整個(gè)冰山卻看不見,海水中的冰山才是物流成本的主體部分。
一般來說,企業(yè)向外部支付的物流費(fèi)用是很小的一部分 ,在整個(gè)物流費(fèi)用中猶如冰山的一角,真正的主要部分是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用。物流成本冰山說成立的原因: 1)除了會計(jì)核算制度沒有考慮到物流成本的計(jì)算對象問題外; 2)物流成本的計(jì)算范圍太大; 3)物流系統(tǒng)各子環(huán)節(jié)如運(yùn)輸 、保管、裝卸等,以哪個(gè)環(huán)節(jié)作為物流成本的計(jì)算對象問題; 4)選擇哪幾種費(fèi)用列入物流成本中的問題 。物流成本核算的對象有哪些?
一、物流成本的核算目的 1.通過對物流成本的全面計(jì)算 ,弄清楚物流成本的大小,從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識。
2.通過對某一具體物流活動(dòng)的成本計(jì)算,弄清物流活動(dòng)中存在的問題 ,為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。3.按不同的物流部門組織計(jì)算,計(jì)算各物流部門的責(zé)任成本,評價(jià)各物流部門的業(yè)績 。4.通過對某一物流設(shè)備或機(jī)械的成本計(jì)算 ,弄清其消耗情況,謀求提高設(shè)備效率 、降低物流成本的途徑 5.通過對每個(gè)客戶物流成本的分解核算,為物流服務(wù)收費(fèi)水平制定以及有效的客戶管理提供決策依據(jù) 6.通過對某一成本項(xiàng)目的計(jì)算,確定本期物流成本與上年同期成本的差異 ,查明成本超降的原因 7.按照物流成本計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)際成本,評價(jià)物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況。二、物流成本的核算對象 1.以某種物流功能為對象 2.以某一物流部門為對象到此,以上就是小編對于貨運(yùn)成本優(yōu)化的目的和意義的問題就介紹到這了 ,希望介紹關(guān)于貨運(yùn)成本優(yōu)化的目的和意義的5點(diǎn)解答對大家有用。