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廈門以后有可能成為第二個深圳嗎？

改革開放之初 ，我國設(shè)立了四個經(jīng)濟特區(qū)
，分別是：深圳、廈門 、珠海
、汕頭，我們發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象數(shù)學(xué)公式 ，深圳GDP≈（廈門GDP+珠海GDP+汕頭GDP）×2

深圳GDP是廈門的5倍以上
，其中深圳面積和廈門相差不大，深圳是1996平方公里 ，廈門大概是1700平方公里 。但是深圳實際管理人口有2000萬以上
，而廈門的常住人口只有500萬
。

天時、地利 、人和三個方面，廈門在后兩個方面落后于深圳！

1：地利 ，如果說上個世紀(jì)80年代，深圳與廈門還在同一起跑線上
，那么到了90年代，深圳與其他三個特區(qū)逐步拉開差距。首先是深圳因為靠近香港 ，特別是香港回歸中國
，深圳的發(fā)展更加快了，有了香港的資金
、技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗 ，深圳很快在內(nèi)地眾多城市中崛起
，而廈門和珠海 、汕頭一樣，都沒有深圳這樣的地緣優(yōu)勢 。

2：人和 ，上個世紀(jì)
，80年代末，90年代初 ，“下海撈金”成為時代發(fā)展的主旋律
，深圳成為當(dāng)時中國市場經(jīng)濟的試驗田，數(shù)以萬計的年輕人
、企業(yè)家開始來深圳淘金 ，徹底激發(fā)了新中國的第一次創(chuàng)業(yè)熱潮，無數(shù)人在深圳扎根
，創(chuàng)造了巨大的財富，從萬科的王石到華為的任正非 ，再到比亞迪的王傳福
，再到騰訊的馬化騰，他們都是深圳快速發(fā)展起來的佼佼者
。

3：文化 ，如今的深圳
，儼然成為中國市場經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的城市，中國規(guī)模最大、發(fā)展最好的民營企業(yè) ，大部分都在深圳
，回過頭來看往昔，深圳的模式很難被復(fù)制 ，因為很多城市資源都是不可再生的
，最重要的是文化，深圳的海納百川文化 ，是這四十年改革開放最寶貴的結(jié)晶！

總結(jié)：“摸著石頭過河，黑貓白貓
，不管什么貓，能抓到老鼠的就是好貓 ”。這是改革開放總工程師鄧小平同志的經(jīng)典名言 。如今的深圳和廈門 ，都是非常漂亮的海濱城市
，而衡量一座城市的成功，早就不是看人口的多寡和GDP的總量 ，不管是深圳 、廈門還是珠海
，我認(rèn)為，都是中國迄今為止 ，最漂亮的海濱城市
，每座城市都有自己獨特的氣質(zhì)，我們都應(yīng)該點贊！

作為廈門人 ，對這個城市愛過于癡狂
，但仍然很遺憾的說，除非深圳自己遭到不可控毀滅 ，否則完全沒可能超越
。

廈門能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展成果，整個大福建功不可沒
，由于經(jīng)濟特區(qū)的封號，福建周圍的人賺了錢之后都會選擇移居廈門。福建周圍的企業(yè)也會把總部商業(yè)中心遷到廈門 ，這直接拉動了廈門的城市發(fā)展
，但是這種發(fā)展方式十分粗獷，完全沒有持續(xù)發(fā)展的源動力 。

無科技發(fā)展會很要命
。透過現(xiàn)象看本質(zhì) ，幾乎所有城市都有自己的領(lǐng)頭企業(yè)
，唯獨廈門沒有！在科技決定一切的今天，除非廈門本土在未來二十年內(nèi)誕生一個屬于自己的本土企業(yè)品牌 ，否則維持現(xiàn)有的城市規(guī)模都很難。

慵懶會毀掉整個城市 。這個城市養(yǎng)老的氛圍太重
，游玩的氛圍太重，使人很難有那么打雞血拼搏的的勁。家里有房子租的人基本上就不干活了 ，整天游手好閑
，喝酒唱k打麻將
。而這些人的生活費最后會轉(zhuǎn)嫁到那些為廈門發(fā)展做貢獻(xiàn)的外來人口身上。如果哪一天這些背井離鄉(xiāng)的人忍受不了撤離，誰來養(yǎng)著這些自甘墮落的寄生蟲 。

“深圳現(xiàn)象
”不是不可復(fù)制 ，而是很難復(fù)制，改革開放至今總共就設(shè)立了五個特區(qū)
，這其中深圳的先天條件最差，深圳的前身寶安縣在建國之初是廣東省有名的貧困縣 ，深圳能夠發(fā)展到今天
，除了特區(qū)的設(shè)立各種政策的大力扶持，還在于其特殊的區(qū)位優(yōu)勢 ，一河之隔的香港
，是深圳早期成名的主要原因，廈門有對臺優(yōu)勢 ，但受兩岸政治影響最大
，海南土地最多，但定位不清晰 ，汕頭所在的粵東地區(qū)一直是廣東省經(jīng)濟比較落后
，基建比較差的地區(qū)，珠海屬在人口規(guī)模過小
。

五大特區(qū)中 ，除了深圳一枝獨秀，其實又屬廈門發(fā)展的最好
，雖然經(jīng)濟總量只及深圳的四分之一，但經(jīng)濟活躍度和對外開放度絲毫不亞于深圳 ，那為什么廈門成不了第二個深圳呢？個人覺得有如下幾點原因。

一:人口規(guī)模有限
，中國大型的經(jīng)濟強市都有一個共同點，那就是人口規(guī)模夠大 ，北京
，上海都是2000萬級別的特大型經(jīng)濟強市，深圳 ，廣州的人口規(guī)模都在1100萬到1500萬之間
，而廈門呢？2017年廈門常住人口首次突破400萬人達(dá)到401萬人，其中戶籍人口231.03萬人 ，而同年深圳常住人口達(dá)到了1252.83萬人
，其中戶籍人口434.72萬人，深圳的常住人口是廈門的三倍 ，戶籍人口是廈門的近兩倍，而在改革開放之初
，深廈兩市的人口規(guī)模都是差不多的，人口多就意味著勞動力密集度高 ，對消費的需求強
，能夠不斷的擴大城區(qū)面積，完善基礎(chǔ)配套 ，帶動市場經(jīng)濟
，把城市做大做強，顯然以廈門這樣的人口規(guī)模 ，還不足以具備成為像深圳這樣的特大型經(jīng)濟強市 。

二:廈門缺乏有領(lǐng)導(dǎo)力影響力的企業(yè)
，一座城市要孵化出一家國際知名企業(yè)是很難的事情，如果能躋身世界五百強那就更難了 ，2017年廣東省共有11家企業(yè)躋身世界五百強
，而深圳一個市就占去了6家，超過了總算的一半 ，除了大名鼎鼎的騰訊，還有平安
，華為，正威國際和萬科 ，招商銀行五大巨頭
，其中平安和華為更是強勢進(jìn)入百強
。反觀廈門，去年共有兩家企業(yè)進(jìn)入世界五百強 ，總數(shù)占福建的五分之三
，分別是廈門建發(fā)集團(tuán)，廈門國貿(mào)控股集團(tuán)和象嶼集團(tuán) ，不僅排名比較靠后而且三家都是國有企業(yè)。廈門目前共有47家世界五百強企業(yè)在此投資發(fā)展
，深圳的數(shù)字是多少，比廈門翻兩倍還多！顯然深圳的經(jīng)濟活躍度和國際化程度要遠(yuǎn)高于廈門 。世界500強企業(yè)的多少可以從側(cè)面體現(xiàn)出一座城市的經(jīng)濟活躍度和國際化 ，在這一點上
，廈門雖然輸?shù)牟⒉缓芾仟N，但與深圳的差距也很明顯
。

三:經(jīng)濟規(guī)模 ，城市規(guī)模和土地規(guī)模都太小，2017年廈門市共實現(xiàn)GDP4351億元
，經(jīng)濟增長率為7.6%，同年深圳共實現(xiàn)GDP2.24萬億 ，并二度超過廣州初次實現(xiàn)對香港的超越
，增速高達(dá)8.8%，廈門的建成區(qū)面積是335平方公里 ，這只是一個普通省會城市的建成區(qū)面積
，而深圳，建成區(qū)面積是932平方公里 ，幾乎是廈門的三倍
，深圳的城市化率是100%，而廈門的城市化率才88% ，廈門市面積1669平方公里
，是五大特區(qū)中面積最小的一個，而深圳的面積為1996平方公里 ，雖然面積相差無幾，但深圳對土地的利用度遠(yuǎn)比廈門高
，深圳的土地每平方公里的產(chǎn)值在廣東省是最高的。

不過與汕頭的沒落和海南的“慢跑”不同，廈門和珠海應(yīng)該是五大特區(qū)中就目前發(fā)展最好的兩座城市 ，不過很可惜
，深圳這樣的奇跡在五大特區(qū)中竟然找不出第二個，可見這種成功模式依然難以復(fù)制 ，深圳還是深圳
，而廈門不會是下一個深圳 。

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